POSICIONA™ Executive
Guidare con chiarezza.
Delegare con fiducia.
Creare autonomia nel tuo team.
Un percorso per donne che già guidano persone, team o attività e desiderano prendere decisioni più chiare, affrontare conversazioni difficili e costruire risultati senza assumere tutto su di sé.
Sai già che questo percorso fa per te? Il percorso individuale inizia dalla Mappa della Leader: un incontro gratuito in cui ti spiego come funziona, da dove partiamo e come iniziare subito.
Sei competente. Ma quanto del lavoro dipende ancora da te?
Una consegna non arriva e la completi tu.
Una decisione torna sulla tua scrivania, anche quando potrebbe essere presa dal team.
Rimandi un feedback per evitare tensioni.
Accetti richieste incompatibili e cerchi di farle stare tutte nella tua giornata.
Nel frattempo, il tempo per guidare, pianificare e sviluppare le persone si riduce.
Il POSICIONA Executive parte da queste situazioni: comprendere cosa le mantiene e allenare risposte che creino più chiarezza, responsabilità e autonomia.
Il passo successivo è imparare a guidare senza accentrare tutto.
La capacità di risolvere ti ha aiutata a crescere. Nella leadership, quella stessa capacità può portarti ad assumere decisioni e attività che altre persone potrebbero imparare a gestire.
Nel percorso lavoriamo per aiutarti a:
• distinguere i fatti dalle interpretazioni prima di decidere;
• riconoscere i pensieri e le convinzioni che influenzano le tue risposte;
• affrontare feedback, divergenze e conversazioni difficili;
• comunicare aspettative, priorità e limiti con autorevolezza;
• delegare chiarendo risultati, responsabilità e margini di decisione;
• negoziare tempi e risorse invece di assorbire ogni richiesta;
• sviluppare un team capace di pensare, decidere e assumersi responsabilità.
Tre pilastri per trasformare il tuo modo di guidare
DOMINIO MENTALE
Riconoscere ciò che ti porta a reagire, distinguere fatti e interpretazioni e scegliere come rispondere, anche sotto pressione.
PRESENZA DI LEADERSHIP
Sostenere la tua posizione, comunicare con chiarezza e creare le condizioni perché le persone possano portarti dubbi, rischi e punti di vista diversi.
PERFORMANCE SOSTENIBILE
Tradurre le scelte in priorità, accordi, delega e autonomia, riducendo la dipendenza dalla tua disponibilità continua.
Come funziona il percorso
Partiamo da una sfida reale della tua leadership.
Una delega che non funziona. Una conversazione rimandata. Decisioni troppo centralizzate. Priorità incompatibili.
Definiamo il punto di partenza e quali segnali ci aiuteranno a riconoscere un progresso.
Durante il percorso utilizzi strumenti pratici per comprendere i tuoi automatismi, osservare i fatti, sostenere la tua posizione, comunicare, sviluppare autonomia e negoziare priorità e risorse.
Tra un passaggio e l’altro, sperimenti nuovi comportamenti nel tuo lavoro. Osserviamo cosa accade e adattiamo il passo successivo.
Raccogli strumenti, riflessioni ed evidenze in un dossier personale di leadership e costruisci un piano d’azione per dare continuità ai cambiamenti.
Il cambiamento deve diventare visibile nel lavoro.
Comprendere qualcosa di nuovo è un inizio. Osserviamo anche ciò che fai diversamente e le conseguenze delle tue scelte.
Per esempio:
• affronti una conversazione che prima rimandavi;
• una decisione viene presa dal team senza tornare inutilmente a te;
• deleghi una responsabilità senza riprenderla al primo disagio;
• negozi una scadenza invece di compensare tutto con lavoro extra;
• un rischio viene segnalato prima di diventare un’urgenza.
Confrontiamo il tuo punto di partenza con i comportamenti sperimentati e gli effetti osservabili. Quando il contesto lo permette, integriamo il feedback di chi lavora con te.
Chi ti accompagna
Sono Ana Vianna e accompagno donne leader e aziende a trasformare competenza in posizionamento, presenza e risultati sostenibili. Ingegnera di formazione, con studi in biologia e in leadership a Harvard, ho costruito un percorso internazionale tra Brasile, Stati Uniti e Italia: gestione alberghiera, gestione di progetti, consulenza e formazione.
Anche il mio percorso personale mi ha insegnato a riconoscere i miei schemi, sostenere i miei limiti e trasformare la consapevolezza in scelte concrete.
Da questo incontro nasce POSICIONA Executive: un metodo per accompagnare donne che già guidano persone a decidere con chiarezza, comunicare con autorevolezza e sviluppare autonomia nel team, senza fare del sovraccarico il prezzo della propria leadership.